Tilrettelegging av arbeid refererer til prosessen med å tilpasse arbeidsoppgaver, arbeidsmiljø, eller arbeidsvilkår for å imøtekomme behovene til en ansatt eller en gruppe ansatte. Målet
Bransjeprogram IA i sykehus har som mål å løfte frem aktuell kunnskap, forskning og praktiske eksempler som kan inspirere til å forsterke innsatsen i det forebyggende arbeidsmiljøarbeidet, og for å redusere sykefravær.
På denne siden finner du både undervisningsfilmer, aktuelle artikler og nettsider, og i tillegg har Bransjeprogrammet intervjuet ledere i sykehus som deler hvordan de har jobbet godt med arbeidsmiljøarbeid i egne enheter.
Les artiklene, se filmene og få konkrete tips.
Vi håper du blir inspirert til å jobbe godt på din egen arbeidsplass.
Tilrettelegging av arbeid refererer til prosessen med å tilpasse arbeidsoppgaver, arbeidsmiljø, eller arbeidsvilkår for å imøtekomme behovene til en ansatt eller en gruppe ansatte. Målet
Psykologisk trygghet er en tilstand i en gruppe eller et team hvor medlemmene føler seg trygge nok til å uttrykke meninger, stille spørsmål, innrømme feil,
Mobbing og trakassering på arbeidsplassen refererer til uønsket, skadelig atferd som skaper et truende, fiendtlig eller nedverdigende arbeidsmiljø for den utsatte personen.
Medarbeiderskap er et konsept som handler om hvordan ansatte (medarbeidere) tar ansvar for sitt arbeid, samhandler med kolleger, og bidrar til organisasjonens utvikling og måloppnåelse.
Kompetanseutvikling refererer til prosessen med å forbedre, utvikle eller oppdatere en persons ferdigheter, kunnskaper og evner, slik at de kan utføre sine arbeidsoppgaver mer effektivt
Et godt kommunikasjonsklima refererer til en atmosfære eller et miljø i en organisasjon, et team, eller en gruppe der åpen, ærlig, og respektfull kommunikasjon fremmes
Emosjonell belastning er en tilstand av følelsesmessig utmattelse og overbelastning som oppstår når en person har vært utsatt for langvarig stress eller påkjenninger, ofte i
Arbeidstidsplanlegging refererer til prosessen med å organisere og fordele arbeidstid for ansatte på en strukturert måte, slik at arbeidsoppgavene blir utført effektivt, samtidig som både
Arbeidsflyt og oppgavedeling refererer til prosessen med å organisere, fordele og koordinere arbeidsoppgaver mellom ulike personer, team, eller systemer for å sikre en effektiv og
Å lede arbeidsmiljøprosesser innebærer å styre og organisere tiltak som har som mål å forbedre eller opprettholde et sunt, trygt og produktivt arbeidsmiljø. Dette arbeidet
Tilsyn etter alvorlige hendelser har vist at et trygt arbeidsmiljø er en forutsetning for god kvalitet og pasientsikkerhet i helse- og omsorgstjenesten
Kunnskapsbaserte tiltak og forskning på temaområdene i ForBedringsundersøkelsen.
Frank Barel, NAV arbeidslivssenter Øst-Viken,
[email protected]
Rune Skjefstad, NAV arbeidslivssenter Oslo,
[email protected]
Beate Sand, Vestre Viken HF
[email protected]
Leif Roar Pettersen, Sykehuset Østfold HF,
[email protected]
Kari Anne Leion, Sykehuset Telemark HF,
[email protected]
Laila Brenna, Sykehuset Innlandet HF,
[email protected]
Anniken Nordheim, Sykehuset Innlandet HF,
[email protected]
Laura Dida Maria Hauge, Helse Fonna,
[email protected]
Halvard Brekke, Førde sentralsjukehus,
[email protected]
Inger Lise Hovda Dobbe, Helse Stavanger,
[email protected]
Linda Knapskog, Helse Bergen,
[email protected]
May Kvello, NAV arbeidslivssenter Trøndelag,
[email protected]
Ingunn Laugsand Rønningen, St. Olavs hospital,
[email protected]
Tina Slettestøl, Helse Møre og Romsdal,
[email protected]
Emma Vindal, Helse Møre og Romsdal,
[email protected]
Elin Nordby, Nordlandssykehuset,
[email protected]
Veronica Jensen, Finnmarkssykehuset,
[email protected]
Heidi Lysfjord, Helgelandssykehuset,
[email protected]
Julia Johnsen, Universitetssykehuset Nord-Norge,
[email protected]
IA i sykehus
Bransjeprogrammet IA i sykehus sine verktøysider
I Trygge hender 24/7
Godt arbeidsmiljø og psykologisk trygghet er grunnmuren for pasientsikkerhet
Idébanken
Tips og råd om arbeidsmiljø og sykefravær
Arbeidsmiljøportalen
Arbeidstilsynets portal for fagstoff og verktøy for å forbedre arbeidsmiljø og forebygge sykefravær
STAMI
Nasjonalt forskningsinstitutt innen arbeidsmiljø og arbeidshelse
Gruppetenkerne
En blogg om team og ledelse
Statens arbeidsgiverportal
Fagsider for arbeidsgivere, ledere og HR
Helsetilsynet
Tilsynsmeldingen, arbeidsmiljø, pasientsikkerhet, forebygging m.m.
STAMI - risikofaktorer
Kombinasjonar av risikofaktorar i arbeidet kan auke sjukefraværet
Legeforeningen
risikofaktorar i arbeidet kan auke sjukefraværet
NHOs arbeidsgiverportal
NHO basisprogram i ledelse
Helsedirektoratet - Arbeidsliv
Sektorrapport om folkehelse
Arbeidsmiljøhjelpen
Verktøy for å utvikle og forbedre arbeidsmiljøet
En bra dag på jobb
Få bedre arbeidsflyt, mer motivasjon og mindre sykefravær
Forbedringsguiden
Forbedringsguiden gir inspirasjon og veiledning til alle som jobber med å forbedre helse- og omsorgstjenesten.
Helsebiblioteket - Kvalitetsforbedring
Helsebiblioteket gir gratis tilgang til oppslagsverk, retningslinjer, databaser og andre kunnskapsressurser for helsepersonell i Norge.
Lederskap – NHHs podkast om ledelse
Arbeidsmiljø på sykehus: Samarbeid og medvirkning
Webinar fra Arbeidstilsynet om hvordan få til dette samarbeidet i praksis, og hvorfor det er så viktig.
I sentrum for forbedringsarbeidet står ForBedringsundersøkelsen.
Alle andre prosesstrinn og aktiviteter dreier seg om å få størst mulig nytte ut av undersøkelsen. Derfor har vi plassert symbolet for hele prosessen i midten, med prosessbeskrivelser lagt i ring rundt. Formålene med prosesstrinnene finner du nedenfor.
Her kan du laste ned digital utgave av Metodeheftet i PDF filformat. Denne er tilpasset for visning på skjerm og lavoppløselig utskrift.
Ved ønske/behov for trykt papirversjon kontakt en av følgende:
Her kan du laste ned digital versjon av rapporten i PDF filformat. Denne er tilpasset for visning på skjerm og lavoppløselig utskrift.